ささけん’s book
ささけんが読んだオススメの本を紹介・販売しています
はじめに
なぜ多くの人がAIを使いこなせないのでしょうか？
問題は「AIの能力不足」ではありません。
「思考の構造化ができていない」ことです。
本書『AI独学超大全』は、あなたの思考OSをアップデートする「常識を覆す新時代の学び」ノウハウを体系化した一冊です。
本書は、単なるAIのテクニック集・プロンプト集ではありません。
本書で解説されている「3つの思考メソッド」を身につければ、あなた独自の経験と思考が、AI時代の最強の武器に変わります。
★AIの圧倒的な能力を借りて、物事の解像度を極限まで高める【超具体化】
★解像度を高めた無数の情報から本質を見抜く【超抽象化】
★掴んだ本質を、他者や社会を動かす力に変える【超構造化】
本書で解説するこの「3ステップ」で、あなたの学びの領域は無限に拡張するでしょう。
本書を手にすることで、あなたは「AIを使う側」から「AIと共に貴重なアウトプットを生み出す側」へ、進化をとげるでしょう。
勉強時間は1/100、インプットは100倍、学習難易度はゼロになる。
自力で読まない、調べない、覚えない、「シン・勉強法」。
今こそ、新時代の学びの扉を開くときです。
ささけん
ChatGPTやGeminiを少し利用していますが、
簡単な質問に答えてもらっているだけで、使いこなせていません・・・
どのように学習したらよいでしょうか？
せんせい
以下の3つの思考メソッドを身につけてください。
【超具体化】
【超抽象化】
【超構造化】
AI時代の最強の武器になるはずです！
ささけん
早速、具体的な「TIPS50」や
AIを使いこなすための「7日間プログラム」を実践してみます！
本の紹介
第1部 AI独学術の基本 — 超具体化
- AIを最強のバディにする「10の武器」
- 独学を加速させる「15の武器」
- アウトプットで学びを深化させる「15の武器」
- 「仕組み」で独学を継続させる「10の武器」
第2部 ストーリーでわかるAI独学術 — 超抽象化
- デジタル vs アナログ、相反する正義
- 共闘 ーー AIという名の翻訳機
- 飛躍 ーー 仕掛ける側への変貌
- AIとの対話の先に見た、新しい世界
第3部 AI独学術 実践編 — 超構造化
- 【初級編】AIエネーブルメントー個人を変える7日間プログラム
- 【中級編】AIと共にチームを変える14日間
- 【上級編】Vibe-Makerへの道
備忘録
AIを最強のバディにする「10の武器」
TIPS01 ごちゃごちゃな頭の中をスッキリ整理する
TIPS02 長いWEB記事の要約で「タイパ」を爆上げする
TIPS03 「情報収集アシスタント」の力で、毎朝のニュースチェックを自動化する
TIPS04 AIを「議事録の書き起こしマスター」にする
TIPS05 GmailやGoogleドライブ上で、目当ての情報を一瞬で見つけ出す
TIPS06 AI先生の添削で、「文章作成」への苦手意識を克服する
TIPS07 専門用語を、AI通訳により「伝わる言葉」に変換する
TIPS08 Word文書からPowerPoint資料を一瞬で作成する
TIPS09 PpwerPointでAIに「いい感じの図」を作ってもらい、資料をわかりやすくする
TIPS10 移動中にひらめいたアイデアを「構造化メモ」に記録する
独学を加速させる「15の武器」
TIPS11 AIを「壁打ち相手」に、革新的なアイデアを生み出す
TIPS12 Copilotの「ノートブック」で、思考を深化させる
TIPS13 学習履歴を「ポートフォリオサイト」として可視化する
TIPS14 AIキャリアデザイナーと共に、情熱と目標を融合した「カスタム学習計画」を設計する
TIPS15 目標達成までの全佐を、全自動の逆算思考で洗い出す
TIPS16 学習の「つまずきポイント」を予測させ、挫折を防止する
TIPS17 「学習スタイル診断」で、自分の脳に最適化した学習戦略を選ぶ
TIPS18 毎日の感情の波から、「自分のゴールデンタイム」を発見する
TIPS19 「タイムキーパー」を召喚し、集中力を保つ
TIPS20 専門書を「自分専用のオーディオブック」に変換し、スキマ時間で学ぶ
TIPS21 YouTubeの動画を「テキスト教材」に変換し、知識を資産化
TIPS22 難解な文献の要点を抜き出し、高度な学習を一瞬で終える
TIPS23 NotebookLMに研修資料を登録し、独学を効率化する
TIPS24 「パーソナライズド問題集」で、ピンポイントで知識の穴を埋める
TIPS25 資格試験の過去問を自動分析し、合格への最短ルートを導き出す
アウトプットで学びを深化させる「15の武器」
TIPS26 1日の終わりにAIと「5分間対話」し、学びを脳に刻む
TIPS27 「自分の分身」と対話で、学びを血肉にする
TIPS28 AI英会話講師とのロールプレイで「使える英会話」を磨く
TIPS29 AIを国際ビジネスのプロとして活用し、「ビジネス英文」を作成する
TIPS30 「褒めて伸ばす専属コーチ」を呼び出し、モチベーションを科学的に維持する
TIPS31 「デジタル表書状」の自動発行で、達成感を増幅する
TIPS32 学習進捗の「ゲーム化」でモチベーションをハックする
TIPS33 「週刊学習レポート」を自動生成し、高速でPDCAサイクルを回す
TIPS34 AIコミュニティマネージャーの力で、同じ目標を持つ仲間と共に成長する
TIPS35 「コンセプトマップ」を作成し、思考の全体像を俯瞰する
TIPS36 GeminiのDeep Research機能で、特定テーマの学びを追究する
TIPS37 複数ニュースを比較分析し、「ファクトとオピニオン」を可視化する
TIPS38 AIに「思考の連鎖」を伝え、高精度の回答を得る
TIPS39 「悪魔の代弁者」に、自分の課題をリストアップしてもらう
TIPS40 「代替案生成者」に、課題解決の最適解を立案させる
「仕組み」で独学を継続させる「10の武器」
TIPS41 伝説のAI投資家に、事業アイデアを事業計画レベルまで昇華してもらう
TIPS42 書いた文章を解析し、「認知バイアス」を把握する
TIPS43 ひらめきを「音声メモ」にして、リサーチから企画骨子まで瞬時に作成する
TIPS44 「比喩の魔術師」をパートナーとして、難解な概念を嚙み砕く
TIPS45 科学的抽象概念を、「図解」で直感的に理解する
TIPS46 自分専用のナレッジベースを構築し、「第二の脳」として活用する
TIPS47 AIヘッドハンターの力を借りて、自分の強みを把握する
TIPS48 未来予測から逆算して、3年後のキャリア戦略を構想する
TIPS49 「読書DNA」のデータから、自分を成長させる「運命の一冊」と出会う
TIPS50 AI時代の「超アウトプット思考法」を体得する
AIイネーブルメント — 個人を変える7日間プログラム
DAY01 AIと、自然体で関係性を構築する
DAY02 日常タスクの効率を劇的に上げる超時短術
DAY03 思考をクリアに可視化する
DAY04 創造性を無限に解放する
DAY05 専門性を深め、強みを100倍にする
DAY06 AIエージェントの指揮官になる
DAY07 AI時代の創り手として生きる
DAY01 AIと、自然体で関係性を構築する
初級レベル
基本的な挨拶と質問
こんにちは、今日は仕事で少し困ったことがあります。
問題：
明日のプレゼンの準備が間に合いそうにありません。
どうすればいいか、3つのアドバイスをください。
中級レベル
構造化した相談を投げかける
プレゼン準備について相談です。
【現状】
・プレゼン日時；明日14：00
・進捗：資料の骨子のみ完成（20％）
・残作業：データ収集、スライド作成、練習
【制約】
・残り時間：6時間
・必要内容：売上分析、改善提案、今後の計画
優先順位と効率的な進め方を提案してください。
上級レベル
役割を与えて専門的な対話を行う
あなたは経験豊富なプレゼンテーションコーチです。
明日の重要なプレゼンを成功させるため、以下について戦略的なアドバイスをください。
１．限られた時間での準備の最適化
２．聴衆（経営陣）の心を掴むポイント
３．不完全な準備でも説得力を持たせる技術
具多的なアクションプランと、各ステップの時間配分も含めて提案してください。
DAY02 日常タスクの効率を劇的に上げる超時短術
初級レベル
WEBページの要約とメール作成
以下の記事から重要なポイントを3つ抜き出し、上司への報告メールを作成してください。
【記事の内容またはURL】
メールの条件：
・件名を含む
・200字以内
・要件を箇条書きで整理
中級レベル
構造化された議事録作成
以下の会議メモから正式な議事録を作成してください。
【会議情報】
日時：2024年1月15日 14：00-15：00
場所：第2会議室
出席者：山田部長、鈴木、田中、佐藤
【議事内容】
・親製品の販売戦略について
・山田：価格を下げて販売量を増やすべき
・鈴木：品質をアピールして高価格維持
・田中：段階的な価格戦略を提案
・結論：田中案をベースに詳細検討
【決定事項】
・次回までに価格シミュレーションを作成（田中）
・競合分析の実施（鈴木）
フォーマルな議事録形式で作成してください。
上級レベル
戦略的な提案書作成
新規事業提案書の骨子を作成してください。
【背景】
・当社の主力製品の売上が3年連続で減少
・新たな収益源の確保が急務
・経営陣はDX推進に前向き
【提案概要】
・AIを活用した顧客サポートサービスの立ち上げ
【要求事項】
１．エグゼクティブサマリー（3行）
２．市場機会の分析
３．当社の強みと実現可能性
４．収益モデルと3年間の売上予測
５．必要なリソースと投資額
６．リスクと対策
説得力のある構成で、経営陣が意思決定しやすい形式にしてください。
DAY03 思考をクリアに可視化する
初級レベル
問題の要素を分解する
以下の問題を構造的に分解してください。
問題：
プロジェクトの進捗が遅れている。
考えられる要因：
・メンバーのモチベーション低下
・タスクの優先順位が不明確
・コミュニケーション不足
・リソース不足
これらの要因を以下の観点で整理してください。
１．直接要因 vs 間接的要因
２．すぐに対応可能 vs 時間が必要
３．影響度（大・中・小）
中級レベル
関係性の分析で構造化を進める
複雑な問題をコンセプトマップで可視化してください。
【中心課題】
新サービスの顧客獲得数が目標の30％に留まっている
【関連要素】
・製品：昨日、品質、価格
・市場：競合、顧客ニーズ、市場規模
・営業：体制、スキル、ツール
・マーケティング：認知度、ブランド、広告
【分析依頼】
１．各要素の因果関係を明示
２．ボトルネックとなっている要素を特定
３．改善の優先順位を提案
４．要素間のシナジー効果を発見
視覚的にわかりやすい形で構造化してください。
上級レベル
総合的な解決策を導き出す
多角的な分析に基づく戦略的提案を作成してください。
【状況分析の結果】
・根本原因：製品と市場のミスマッチ
・直接原因：認知度不足、営業力不足
・促進要因：競合の攻勢、市場の成熟化
【利用可能なリソース】
・予算：500万円
・期間：3ヵ月
・人員：5名
【要求事項】
１．短期（1ヵ月）・中期（3ヵ月）・長期（6ヵ月）の段階的計画
２．各施策の期待効果とKPI
３．リスクシナリオと対策
４．意思決定フローチャート
実行可能性を重視した統合的な解決策を提案してください。
DAY04 創造性を無限に解放する
初級レベル
アイデアを大量に出す
以下のテーマでブレインストーミングをしてください。
テーマ：
社内のコミュニケーションを活性化する方法
条件：
・予算は限定的（10万円以内）
・実施期間は1ヵ月以内
・全社員（100名）が参加可能
アイデアを20個生成してください。
実現可能性は問わず、自由に発想してください。
カテゴリー別（デジタル系、イベント系、制度系など）に整理してください。
中級レベル
批判的検証を行いながら改良する
【アイデア】
社内SNSでの「感謝ポイント」制度
・社員同士が感謝を送り合える
・ポイントが貯まると表彰や特典
【批判的検証の観点】
１．想定される問題点・反対意見を5つ挙げる
２．各問題点への対策を提案
３．類似事例の成功／失敗要因を分析
４．改良版アイデアを提示
【期待する出力】
・強化されたアイデア
・実施時の注意点
・成功の判断基準（KPI）
上級レベル
異業種の成功事例を応用して革新的な提案を作成してください。
【課題】
従業員のエンゲージメント向上
【参考にする異業種事例】
１．ゲーム業界：ゲーミフィケーション
２．SNS業界：インフルエンサーマーケティング
３．フィットネス業界：パーソナルトレーニング
【競合的提案の要件】
１．3つの業界の要素を組み合わせた新しいコンセプト
２．実装の具体的なステップ（フェーズ1-3）
３．必要なリソースと体制
４．期待される効果の定量的予測
５．他社との差別化ポイント
革新性と実現可能性を両立した提案を作成してください。
DAY05 専門性を深め、強みを100倍にする
初級レベル
専門知識の整理と言語化
私の専門知識を体系的に整理してください。
職種：［あなたの職種］
経験年数」［年数］
専門分野」［具体的な専門領域］
これまでに培った知識・スキル：
・［スキル1］
・［スキル2］
・［スキル3］
業界特有の課題：
・［課題1］
・［課題2］
この専門性を活かしてAIで解決できることを5つ提案してください。
中級レベル
業界特化型AI活用システムの設計
私の専門分野に特化したAI活用システムを設計してください。
【業界情報】
業界：［あなたの業界］
主な顧客：［顧客層］
業界の非効率な慣習：［具体例］
【私の専門性】
得意分野：［専門領域］
保有する暗黙知：［言語化しにくい経験知］
差別化要因：［他社との違い］
【設計要因】
１．業界の生産性を2倍にする仕組み
２．私の暗黙知をAIに組み込む方法
３．競合が1年は追いつけない独自性
４．段階的な導入計画（3ヵ月、6ヵ月、1年）
具体的なシステム構成と期待効果を提示してください。
上級レベル
革新的イノベーションの創出
私の専門性を核とした業界変革プランを作成してください。
【現状分析】
業界の構造的問題：［根本的な課題］
テクノロジーの活用状況：［現在のレベル］
顧客の潜在ニーズ：［まだ満たされていない要望］
【私のリソース】
専門知識：［コア・コンピタンス］
ネットワーク：［活用可能な人脈］
投資可能額：［予算規模］
【革新的提案の要件】
１．業界の常識を根本から覆すアプローチ
２．既存プレイヤーが対応困難な戦略
３．指数関数的成長が可能なモデル
４．社会的インパクトの創出
ビジネスモデル、実行戦略、5年後のビジョンを含めて提案してください。
DAY06 AIエージェントの指揮官になる
初級レベル
AIツールの役割分担を決める
各複数のAIツールを使って効率的に仕事をしたいです。各ツールの役割分担を設計してください。
利用可能なツール：
・ChatGPT
・Claude
・Gemini
・Perplexity
主な業務：
・詩行調査とレポート作成
・プレゼン資料の作成
・データ分析と可視化
・顧客対応文書の作成
各AIツールの強みを活かした役割分担と、
具体的な使い分けガイドラインを提案してください。
中級レベル
複数のAIを連携してプロジェクトを実行する
新商品のマーケティング戦略立案を、複数のAIを連携して実行したいです。
【プロジェクトの概要】
商品：［商品カテゴリと特徴］
ターゲット：［想定顧客層］
予算；［マーケティング予算］
期限：2週間
【実行ステップの設計】
１．Perplexityで最新の市場トレンドを調査
２．Geminiで競合分析とデータ処理
３．ChatGPTでクリエイティブなキャンペーン案を作成
４．Claudeで戦略文書の論理構成と推敲
各ステップの具体的なプロンプトと、
情報の受け渡し方法を含めた実行計画を作成してください。
上級レベル
自律的AIワークフローを構築する
毎週の定例業務を自動化する、高度なAIワークフローを設計してください。
【定例業務の内容】
１．業界ニュースの収集とようやく（毎朝）
２．KPIレポートの作成（週次）
３．顧客フィードバックの分析（週次）
４．改善提案書の作成（月次）
【要求仕様】
・各AIツールが自律的に連携する仕組み
・エラー処理と例外対応のフロー
・人間の承認が必要なポイントの明確化
・継続的な改善のためのフィードバックループ
【期待する出力】
１．詳細なワークフローの図
２．各AIへの指示テンプレート
３．自動化スクリプトの類似コード
４．運用マニュアルとトラブルシューティングガイド
スケーラブルで保守性の高いシステム設計をお願いします。
DAY07 AI時代の創り手として生きる
初級レベル
成長記録とビジョンの明確化
これまでのAI活用経験を振り返り、今後のビジョンを設定したいです。
【これまでの成果】
DAY01：［対話の起訴で達成したこと］
DAY02：［業務効率化で達成したこと］
DAY03：［思考の可視化で達成したこと］
DAY04：［創造性解放で達成したこと］
DAY05：［専門性向上で達成したこと］
DAY06：［AIエージェント指揮で達成したこと］
【現在の課題】
・［残されている課題1］
・［残されている課題2］
【将来への期待】
・［実現したいこと1］
・［実現したいこと2］
上記を踏まえて、以下を作成してください：
１．成長の可視化レポート
２．3ヵ月後、6ヵ月後、1年後の具体的目標
３．継続的な学習計画
中級レベル
独自のAI活用エコシステムの設計
私だけのAI活用エコシステムを設計してください。
【個人プロフィール】
専門分野：［あなたの専門分野］
価値観：［大切にしている価値観］
強み：［DAY01～06で発見した強み］
リソース：［活用可能なリソース］
【構築したいシステム】
１．知識管理システム（AI司書機能）
・学習内容の自動整理
・関連情報の自動収集
・インサイトの自動生成
２．創造支援システム
・アイデアの自動拡張
・コンテンツの自動生成
・フィードバックループ
３．成長加速システム
・パフォーマンスの自動測定
・改善提案の自動生成
・学習経路の最適化
各システムの詳細設計、連携方法、実装手順を提案してください。
上級レベル
革新的な未来シナリオの創造
AIと共進化する未来において、私が創造する新しい価値を設計してください。
【ビジョン】
10年後に実現したい世界：［あなたのビジョン］
解決したい社会課題：［具体的な課題］
想像したい価値：［独自の価値提案］
【活用可能な要素】
・DAY01～06で取得したスキル
・専門知識：［あなたの専門性］
・AIの進化予測（GPT-5、AGIなど）
・社会トレンド：［注目しているトレンド］
【設計要件】
１．現在は存在しない革新的なコンセプト
２．段階的実現プラン（1年、3年、5年、10年）
３．必要な仲間・リソース・技術
４．予想される障壁と突破戦略
５．社会的インパクトの測定方法
以下を含む包括的な未来創造プランを作成してください：
・コンセプトの詳細説明
・ビジネスモデル／社会実装モデル
・技術ロードマップ
・エコシステム構築戦略
・私にしかできない理由の明確化
著者情報
佐藤勝彦（サトウカツヒコ）
ＴＡＮＲＥＮ株式会社 代表取締役ＣＥＯ／ｉＵ情報経営イノベーション専門職大学 客員教授／生成ＡＩエバンジェリスト／一般社団法人プレゼンテーション協会 理事。調理師から転身し、ＡＩ×教育で革新を起こす異色の経営者。長年の経験から「属人化しがちな教育」の課題に着目し、２０１４年１０月にＴＡＮＲＥＮ株式会社を創業。ＡＩを活用したパフォーマンス評価アプリ「ＴＡＮＲＥＮ」を開発し、営業や接客スキルの可視化・標準化を実現。同アプリは日本ｅ-Ｌｅａｒｎｉｎｇ大賞経済産業大臣賞（２０１６年）、グッドデザイン賞、ＨＲアワードなど数々の賞を受賞。ＧＰＴ-４登場以降は生成ＡＩエバンジェリストとして活動を拡大。自身も「バイブコーディング（Ｖｉｂｅ-Ｃｏｄｉｎｇ）」と呼ぶ直感的なＡＩ駆動開発を実践し、プログラミング知識がなくてもＡＩとの対話を通じて価値を創造する新しい働き方を体現。２０２３年９月よりｉＵ悄報経営イノベーション専門職大学客員教授に就任し、ＡＩ時代に求められる社会人基礎力を定義し次世代人材の育成に尽力（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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